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2025年 課程資訊

．．．講師資訊．．．
※私訊：FB 蔡興正 
※粉絲頁：小樹職涯紫微﹙點選連結﹚
※電郵： projason.tsai@gmail.com
※證照： 孫易新心智圖講師班﹙2014﹚ | GCDF全球職涯發展師 | Google全球教育家

 ※※ 個人1對1課程 ( 線上 ) ※※ 

  • 1-1 學生線上心智圖﹙ 國小四年級~國中三年，教授學校課業-自然與社會 ﹚
  • 1-1 職涯紫微﹙ 經由紫微斗數解盤來討論職涯方向，上方資訊連繫即可 ﹚

 》公開班直播線上課程﹙非錄影﹚+ 揪團班

※本區為2025年推出的線上課程，目前課程均採「線上直播形式」。歡迎「揪團組班」，將課程轉為實體教學！
  • 02/08﹙六﹚09：30 ~ 11：30
  • 讀書會：12週做完一年工作：縮短工時x成果翻倍的高效成功法
  • 02/13﹙四﹚、2/20﹙四﹚、2/27﹙四﹚，19：30~21：30，共計6小時
  • 課程：巧用心智圖法與AI協作，激發多元創意思維﹙詳細，點擊﹚
    • 簡介：本課程將教您如何透過心智圖強化創造力與思考能力，讓思維更清晰、有條理。除了學習心智圖的應用，還將分享如何與AI合作，進一步提升創造力。
    • 軟體：Xmind8、ChatGPT、NotebookLM
    • 課程特色：課程會有六項實務練習，學習後即可上手。

  • 03/06﹙四﹚19：30 ~ 21：30
  • 讀書會：案例解析！超高效心智圖法入門：輕鬆學會用心智圖作學習筆記、工作管理（2024年改版）

  • 04/10﹙四﹚、4/17﹙四﹚、4/24﹙四﹚，19：30~21：30，共計6小時
  • 課程：雲端工作術：用Google APP打造無縫協作流程
    • 簡介：自身為行動工作者與雲端工作愛好者，特量身打造的課程，6小時內帶你全面掌握Google APP核心功能，從文件、試算表到雲端硬碟，探索高效管理與無縫協作的最佳實踐。課程運用實用案例，教你整合工具以提升工作流程，實現隨時隨地的協作力與生產力，打造更智能的雲端工作模式。﹙暫訂內容，二個月前會更新﹚

  • 04/12﹙六﹚09：30 ~ 11：30
  • 讀書會：知識複利筆記術：卡片盒筆記法的數位應用實戰指南
  • 05/10﹙六﹚09：30 ~ 11：30
  • 讀書會：跨能致勝 : 顛覆一萬小時打造天才的迷思, 最適用於AI世代的成功法

  • 06/12﹙四﹚、6/19﹙四﹚、6/26﹙四﹚，19：30~21：30，共計6小時
  • 課程：從雜亂到系統：用卡片盒筆記法打造知識生產力
    • 簡介：介紹GoogleAPP的文書、表單、日曆與試算表，文書處理通通樣樣行。﹙暫訂內容，二個月前會更新﹚

  • 09/06﹙六﹚09：30 ~ 11：30﹙線上直播﹚
  • 讀書會：打造第二大腦：多一個數位大腦，資訊超載時代的高效能知識管理術
  • 09/11﹙四﹚、9/18﹙四﹚、9/25﹙四﹚，19：30~21：30，共計6小時
  • 課程：簡單易學：Google試算表快速入門工作術
    • 簡介：本課程專為行動工作者與雲端工作初學者設計，從零基礎教你快速上手Google試算表。透過6小時的系統化教學，你將學會試算表的基本操作、資料整理技巧及公式應用，並掌握如何利用試算表提升數據管理與工作效率。課程包含實用案例演練，幫助你將所學即時應用於日常工作，實現雲端高效協作。

 》 已完成課程，供參考
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      》受教育訓練單位邀請的課程﹙職場專區﹚

    ※此區為受邀於企業、財團法人講授的課程，供訓練人員參考，歡迎轉為貴公司教育訓練課程的一部分。
    • 24/12/24﹙二﹚09：00 ~ 16：20 ﹙線上課程，台南﹚
    • 課程：職場心智圖-提高創造力
      • 簡介：運用心智圖整理技巧，激發大腦潛能，同時介紹職場應用的三大核心架構，並結合AI進行創意思維實務演練。
    • 25/03/26﹙三﹚，09：00~12：10﹙就輔站課程﹚
    • 課程：用心智圖打造清晰的思維脈絡
      • 簡介：掌握心智圖的巧妙應用，進行實務操作，快速提升規劃能力，並學習數位軟體操作及其在職場中的實際應用案例。
    • 25/04/08﹙二﹚09：00 ~ 12：00﹙就輔站課程﹚
    • 課程：運用數位工具提升職場效率
      • 簡介：資訊過載如何避免資訊焦慮？本課程將重新審視免費網路學習資源的有效利用，並說明如何高效整理數位筆記，最重要的是，讓大腦聰明進化。

    》與教育基金會合辦的課程﹙學生專區﹚

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    閱讀旅圖：OGSM打造高敏捷團隊

    年度計畫、KPIs慢慢走入輔助的角色，取而代之是一種「變動性」指標的方法。從新聞的瀏覽當中，常見的標題為「雪崩式」〇〇，以2020的疫情而言，旅遊業 雪崩式下滑速度 ，讓人感到十分難以適應這個世界，除了標題是為吸引人之外，更重要的是，現在世界變得太快，不再是狼來了，而是被咬了。 雖世界變化的很快，目標與計畫的本質從未變更，不斷地進步是方法。未來三十年的藍圖依然可以想，只不過，別忘記要隨時更新而已。談到「可變的」目標或是計畫，去年最為熱門的方法就是「OKR目標管理」，因這個議題而出了許多本書，這些書籍內容大部分都是以國外的經驗為主，少有一本在地化經驗的書。 一個系統的導入過程，相信不論是經營者、專業經理人，甚至員工，都會希望聽聽本土的案例如何進行？畢竟若能有一個本土實際的案例來作為參考，那麼就最好 要 不過。因為一位好友-詹〇〇的推薦，讓我接觸到這一本書，閱讀時因為有之前OKR的知識，覺得這一本不論是在觀念的說明，還是計畫的過程，非常符合國內中小企業，甚至是個人工作很值得參考的一本書。 於變化時代之下，用一張紙管理自己的年度計畫與目標，將一些重要的工作進行整理，這樣一來不但能夠聚焦，更能強化自己在快速變化的世界裡有著強韌的適應性，就讓我們一起來閱讀《 OGSM打造高敏捷團隊 》吧！ ❙  OGSM方法簡介 什麼是OGSM呢？由以下4大內容所組成： Objective（最終目的）：企業願景，是全公司上下均須全力以赴的最終目的。 Goal（具體目標）：SMART原則將目標化為實際作為，讓員工均能集中目標且竭盡全力朝目標前進。 Strategy（策略）：以三大資源「人、錢、時間」，進一步設定出達到具體目標的做法。 Measure（檢核）：在執行策略的過程中，將過程切割成小的指標，透過設定小指標，讓執行者確定沒有走偏或走錯路徑。 ❙ 3步驟輕鬆寫出Objective最終目的 任何方法的目的，都是企業往理想方向邁進。設定最終目的，主要提供員工前進的方向，引導到何處，進而產生競爭優勢是重要關鍵，所以第一步必須審視環境。環境的資料有兩種，一種是外部環境，另一種是內部環境。如果你對於撰寫「最終目的」很頭痛，以下3步驟將幫助你寫出專屬的理想國藍圖。 第1步：蒐集外部資訊 對外部環境的審視可以使用SWOT分析，建議只要特別回答自身的優勢﹙Strength﹚、機會﹙Opportun...
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    閱讀旅圖：讓自己快速進化的PDCA筆記術

    有位男士實踐了PDCA筆記術之後，得到下列成果： 原本加班超過一百小時以上→變成二十個小時﹙以前沒有一例一休哦！﹚ 兩內年減重十三公斤 個人年收入倍增 一樣是知悉PDCA，但展現出現成效不一樣。 於職場工作的夥伴，對PDCA不會太陌生。 PDCA是一套經常用於品質改善的流程，現在則成為不論任何行業都耳熟能詳的商業語言，個人也十分感到有興趣，使用過程中總感覺有一些些的不對勁，自己也說不上來。 閱讀《 鬼術PDCA 》之後，發現作者將這個方法用於思考目標的落差時，思路變得非常清晰，我也用於年度計畫的專案管理上，果然就找出不少的問題。 若是要落實到每日的計畫與專案計畫，這一本《 讓自己快速進化的PDCA筆記術 》讓我得到一些啟發，作者就是前面提到的男士岡村拓朗。 書中提及，大家都知悉PDCA，但為何會轉不動呢？就是不知PDCA的轉動方法，這句話引起我不少的好奇，進而閱讀。 為何要用PDCA來成為筆記的架構呢？有以下優點： 短時間能改善問題的行動方式 自然而然就能釐清思緒 了解一天之內的行動或計劃的問題點 從作者列舉優點中，找到閱讀這一本書的目的，藉由這本書的觀念啟發，讓自己工作更省力一點，品質更高一點，持續不斷地改善。 ❙ PDCA轉動的三原則 如何讓PDCA轉動，主要有三個原則： 原則1：視覺化 PDCA一點都不難，但為何無法順利運作？關鍵原因不是執行問題，而是沒有看到計畫的整體圖像。所謂的整體圖像是指，於腦中產生像是從上方俯瞰整體計畫的一幅畫，如果不能如同看一幅畫那樣，看出整體圖像不斷的出現變變化或是改善，就很難察覺PDCA的運作，甚致覺得PDCA是無效的。 如何來視覺化呢？首先是圖像化，於《 創意，從計畫開始 》該書提到，製作計畫﹙專案﹚目標，水野學的方法是利用「Google的圖片檢索」方式來進行，利用檢索方式來將計畫﹙專案﹚目標圖像化，並進行目的確認，只要能將PDCA視覺化，就能啟動循環。 第二步驟則是數值化。圖像化讓我們有一個方向，數值化則是精準地反應計畫目標的情形，有數字即能精準掌握。若連改善方案或是行動都能數值化，那要轉動PDCA就會變得非常容易。 最後，就是寫下來。 將自己想做的事情寫下來，只是寫下來，成功機率就會高出很多...
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