職人旅圖の部落

閱讀一直是在工作職場進步的不二法門，但有人讀的有效，有人讀的好像沒效，到底差異在哪裡？靜下來，向成功人士取經，聽聽他們的說法，同時，在閱讀本篇文章之前，你可以想想自己平日是如何讀書的？寫下來，或是在腦中走過一篇，然後比對以下的作法，進而改善自己的方式。 學習方式永遠是最重要 的。 拿起一本書，總是有不同的目的，是為打發時間，是為自己興趣而 讀 ，還是為解決一個工作、生活中的難題而讀，拿起的動作是一樣，但從拿起書的那一刻起，就因為目 的 不同而有了許多的差異。 來看看增進工作能力讀書法，這樣的過程，是否能在吳寶春的身上有所驗證；最後，一位靠著讀書而達到年薪三百萬 的 平凡老百姓，其中過程如何？ 用 三個問題，立即就問到重點囉！ ❙ 讀傳記、看小說、設定選書關鍵字增進工作能力 經理人都同意，閱讀很重要；卻也往往苦於不知如何選書和應用書中的知識。如何讀得好、讀得對、讀得有效？《THE 21》採訪許多擅長閱讀的商業人士，歸納出將閱讀應用到人生和工作上的3種方法： 1.學習成功者的思考方式 ： 對工作和人生最有啟發的讀物，莫過於成功者的傳記 。求職網站Livesense的執行長村上太一，是日本最年輕上市公司執行長，由於學生時代讀了很多經營者自傳，不僅學到了他們成功的經驗，也記取失敗的教訓。 2.根據自己的職涯目標選書 ：連鎖餐廳和民的社長桑原豐認為，工作者應該為自己的未來設定幾個關鍵字，並據此選書。舉例來說，30、40歲的人，關鍵字可能是「領導者」；50歲左右的人，重點則是「人間力﹙平衡工作與生活的能力﹚ 」 和「生存方式」。 3.透過小說和漫畫體驗模擬人 生：如果將閱讀的範圍 侷 限於工作專業，思維的廣度就可能受限。應慶義塾大學教授夏野 剛 建議，雖然一個人只能活一次，但閱讀好的小說，就像是體驗了其他人的生活，可以增廣想像力與思考力。 有機超市Oisix社長高島宏平就很喜歡讀冒險小說，透過將主角們與自己的生活重疊，從中學習到團隊合作與授權。 Photo by Thought Catalog ❙ 閱讀是吳寶春自我拯救的過程 能夠兩度獲得肯定，回想起來，應該要感謝自己的閱讀習慣。他是誰—國中畢業的吳寶春。來看看他對閱讀的看法，一個從小不讀書的人，為何說「閱讀」是自我拯救的過程。 二○○八年三月，吳寶春首次代表台灣，參加在法國舉辦的、有「麵包界奧林匹亞」之稱的「樂斯福盃麵...

你累了嗎？不是廣告，而是你有以下的這些困境嗎？ 你的同事一直換來換去？ 明明不想做，但這是老闆要的… 想創業？想投入自己的熱情卻始終問題重重？ 2018年的時間，同時出現幾個職涯的名詞，斜槓青年、零工經濟、一人公司…等，都已將我們的職涯從單一推向多元，其中，我最喜歡也最為 嚮 往 的 便是「一人公司」。那什麼是一人公司呢？ 一人公司不急著擴編或成長… 一人公司不需要討好老闆，沒有耍心機的同事… 一人公司不是兼職創業，而是全心投入自己的事業… 新世代的自由工作者，跟著《 暢玩一人公司 》吧！ ❙ 如何挑戰年收千萬 如何挑戰年收千萬，就從這個明細來看出端倪： 1-100萬：網站流量廣告費：100 / 12 = 8.3萬/月﹙全台超過50位部落客、200 個以上的網站﹚ 2-200萬：自費出版賣實體書給忠實讀者，每本利潤200元，10, 000 X 200 = 2, 000, 000元 3-365萬：訂閱制會員網站：1,000名會員，年費3,650元，1,000 X 3,650 = 3,650, 000元 ﹙前三項累計665 萬﹚ 4-168萬：企業內訓講師．每小時1萬，每次上課7小時，每月兩次：70,000X24 = 1, 680, 000元 5-120萬：公開班課程．每人學費1萬．10 位學生．每月一班 ： 100,000 X 12 = 1, 200, 000元 ﹙前五項累計953 萬﹚ 6-40 萬：聯盟行銷或團購，每月收入3萬3．乘以12個月= 40 萬 7-還差7萬怎麼辦？出書 總共七項達標1000 萬！！！ Photo by Dmitry Demidko 作者簡單的說明如下，這並不是突發奇想，而是目前的運作模式就是如此。先從「最底層」講起。之前我們看過許多「一書一事業」的老外，出書的同時到處去演講，開實體班或線上班，或去企業當顧問，也就是說先吃下7萬，就有可能往上去吃120萬、168萬，然後也許出到第五本之後，就可以再往上去吃 200 萬。 當你的名氣越來越大，產出的質量若能跟上的話，每一本書的讀者都是累積的，到了後期，你甚至不需要「通路」，粉絲就是通路，你可以直接賣給他們。有粉絲就有流量，最上層的一百萬是玩網站流量，讓流量變現。在台灣已經有無數人月入百萬﹙從Google 和其他聯播網﹚，操作流量是有公式的，我們看過只衝一年多就能達到這境界，普通人也許三年...

小時候經常在流水席之間穿梭，不是為炸 得 香 酥的雞腿，而是小時候工作的場所之一。 流水席的廚房很大，都是臨時性的，任何的紙沾到水，文字就呈現無字天書一般，只能神人才能看懂。因此，大廚就需要將重要的細節全記在大腦裡，不能有絲毫的差錯。 若分享給你，一本筆記是防油防水，你 感 覺如何？食譜對廚房來說，簡直就像記憶體一樣重要，時刻記下食物的變化和主廚的提點，都是造就一道成功料理的力量。但在烹調與準備的過程中，總是無法時時保持手部的乾淨清爽，導致筆記留下一塊一塊的印記，讓圖片與文字不清楚，時間一久，筆跡可能還變淡、模糊了！現在，這本「防水防油」的「石頭筆記本」，能幫你們解決這些煩人的問題！ 若能有一本防油防水的「石頭筆記本」，身為廚師的老爸，應該會另眼相看才是。為何能防油防水呢？原因是這筆記本被施了魔法？筆記本的「紙張」是由「石灰岩粉末」所製。 STONE 共同創辦者 Stefan Johnson：「 從石材切割場採購廢棄的邊邊角角，磨成粉之後製成紙張，便有防油防水的特性。 無論是橄欖油、水或酒，都不容易在筆記本上留下痕跡。」而且書寫的觸感與平時用的紙張相似，所以不用擔心材質改變帶來書寫上的問題。 ❙  變換觀察眼鏡15個練習 哇！哇！哇！石材切割場，連想過都沒有，為何有人能解決這樣的問題呢？如何才能讓自己有更多的思路，來與生活連結呢？《經理人月刊》特別介紹，變換觀察眼鏡15個練習，跳脫思考框架，讓我們更有創意，總共有15個方法，何不選三個你有興趣的方式，記得來並練習之。 01 戴上人類學家﹙anthropologist﹚的眼鏡：仔細觀察顧客與使用 者 的一舉一動。 從以下觀察學習站在使用者的角度，思考自家產品或服務有沒有改進的地方。 仔細地觀看顧客如何使用你的產品或服務，觀察他們喜歡什麼、討厭什麼？ 留意什麼事物使他們感到方便或困難？ 02 戴上管理者的眼鏡：如果你有權做決定，你會怎麼改善？ 結帳時，店員是否熟練？ 店員是否急著接電話而忽略為久候的顧客結帳？ 你花費多少時間等候結帳？ 03 戴上反分析的眼鏡：避免陷入凡事分析的迷思。 每天花5分鐘，試著從兩件不相干的事物中找到共通處。例如：杯子與蒼蠅有什麼相同的地方？再花3分鐘，找到兩件事物的連結點或組合成為新事物。例如：在杯底設計一個蒼蠅圖案，讓喝水的人嚇一大跳。 04 戴上冷知識迷的眼鏡：這個詞，你用對了...

世間人們對於白道與黑道有什麼看法呢？除了用來判斷是好人與壞人之外﹙黑道就是一定是壞人嗎？這是思辯的問題，先不討論﹚，那白道與黑道還有什麼差異呢？ 有一位教授發現學校的人很愛抄筆記，上課抄筆記、開會抄筆記、聽演講抄筆記……抄完筆記之後，回到家把筆記在書桌上一扔，這些筆記上的事就與他無關了。但是，黑道從來不抄筆記，你看過哪位大哥在交代事情時，小弟在抄筆記？因為聽了就去幹的事，是不需要抄筆記的。「白道愛開會，黑道重執行」，因為白道的知識，主要來自於課本、教室與會議室。而江湖的知識，主要來自於實踐。 這是一本有關於黑道的書，盧希鵬教授這樣形容。資訊社會的關鍵在執行力，共同來閱讀《 翻轉人生的實踐力：讓改變全球2100萬人的領導力大師引爆你知行合一的行動力！ 》一書吧！ ❙ 看見問題 有一個成功的作家，經常闡述簡單的真理。他寫書的目的是希望幫助自己與別人，以更有效的方式進行人才的管理與激發潛能。他常聽見別人對他說：「我讀了你全部的書，真的很喜歡。」當對方稱讚他的作品時提到特別喜歡某個觀念，他通常會問：「你知道這個觀念後，行為上有什麼改變？」答案總是另人失望… 作家想讓人們成為真實的學習者，實際運用道理並從中獲益。為了幫助人們專注，他鼓勵大家效法三件事。 ❶ 一定要讓學生做筆記 一個人除非具備精確不忘的聽力﹙這種人只占百分之零點零零零一﹚，否則光聽是學不會的。事實上，不論你參加什樣的研習會，依據遺忘曲線，一個月後，研習會裡接觸到的新知還留在記憶裡的不超過百分之五。 ❷鼓勵參與者在二十四小時之內複習筆記 將參加研討會中所謂的「頓悟」或最重要的領會做一個簡要整理。研習會之後，真正記筆記的少數人會將內容歸檔，而不會複習。若有人問他：「聽說你去參加研習會了，內容是什麼？」打開檔案後發現我的天，竟然連自己的筆跡都看不懂！那些筆記寫了等於沒寫。 ❸督促參與者將知識傳遞出去 原因無它，實際運用知識最好的方法之一，就是教導別人。每當我們學完知識之後，回到工作崗位後似乎都太忙了，這讓問題更加惡化，導致人們很難運用學到的新知識，久而久之，學習沒有用就浮上心頭。 Photo by Jan Tinneberg ❙ 學習遺漏的環節 書中的企業家菲爾強調：「遺漏的環節，如果我們只是讀書、看影音資料或參加研習會，學習過程中缺少的部分就叫做遺漏的環節。」 遺漏的環節那正是知與行之間的落差，這到底是什麼...

職涯就是找「工作」嗎？不知你的想法如何？ 職涯需要規劃嗎？於這一個年代，職涯是一場超過40年的馬拉松，不必急在一時，而是依自己的方式前進。 在一位超過三十五年的跨國經商經驗中，見過數以萬計的生涯規劃，從《財富》雜誌排名全球前五百強的執行長，到踏入事業 巔 峰的中產階級專業人士，甚至是二十出頭初出茅廬的小夥子都在其中。 無論在哪個年齡層，大部分人都用錯誤的方法經營職涯。將「工作」而非「職涯」， 只專注於找個工作而非長遠的規劃。大多數人規劃職涯的態度像是短跑比賽，但實際上面對的是長達超過四十五年的馬拉松競賽。當大家到了四、五十歲，還會在乎有沒有在星期四受到提拔嗎？還是在關鍵時刻做好選擇比較重要？ 許多人對自己的前途憂心忡忡，四處找建議，但從沒找到答案過。職涯的概念不斷更迭，過去可行的方法如今都不再能適用。 因此，許多人漫無目的地換工作，或為毫無前途的工作 躊 躇不前，身陷現實的泥淖。因此，他們需要一個計畫，你也需要。 ❙ 職涯計劃的五項須知 1. 職涯其實出人意料的長久 職涯比大家想像中得更久，可以長達四十五年甚至更久，在未來還可能延續得更長。對大多數人來說，四十歲之後花在職涯上的時間，會比四十歲之前來的多。職涯可分為三個階段，每個階段大約十五年，三個階段彼此息息相關，你在其中一個階段所做的事，會為之後的階段帶來機會或影響。 2. 「動力」關乎你所寄託的信念 你需要豐沛的動力來鼓舞你，走過漫長的職涯。動力來源主要有三種形式：共通能力、有重大意義的經驗，以及穩固而長久的關係。若是缺乏動力，你極有可能在國際職場變動莫測的時候，變得脆弱且不堪一擊。動力是職涯中的關鍵，你需要在職涯第一階段蓄積動力、等待時機；職涯第二階段善用動力、取得優勢；進而在職涯第三階段重振旗鼓、維持動力。 3.職涯需要有智慧的時間投資 你需要耐心與毅力來保持可持續的動力水準。在職場上出類拔萃、游刃有餘，並非只是靠天份，而是數千小時的學習、經驗，以及練習所累積而成。如何妥善分配工作與生活的時間，影響成功與幸福甚遠。 4. 職涯的發展並非是單一的、可預測的 你一定要保持不斷探索與學習的態度，機會出現時，你的人生目標也會隨之改變。當你面臨新的職涯方向或就業機會，請保持冷靜，從策略性的角度思考，準備接受改變，因為這是必然的。隨時調整自己的策略，成功的事業往往是用心計劃與好運相互作用而成。所以，計劃不可或缺，因為這...