職人旅圖の部落

小高，請問這個什麼時候會好？ 小高：「我不知道，這個東西沒有做過，等我想出來再通知你。」 是是是，請你慢慢想。﹙唉！拜託人家真是困難﹚ 身為一個案子負責人，或是管理人員，每每遇到關於創意或是發想的案子，交期就難以預估。幸運，沒事，不然所有的責任都算我的。反思，一樣是上面案例，若是由總經理來問小高，那小高能回答無法預估嗎？ 「比起依照行程進行，做出好東西比較重要！」 「創意的工作沒有辦法依時間進行。」 「人們對創意相關的工作總是有些誤解。」一位創意總監如此說。所有專案都一定會有截止日期，時間是凌駕一切的王者。 這一段話破除了職場常見的迷思，創意無法計畫。他是誰？他是水野學，一位創意總監，出了一本新作《 創意，從計畫開始 》，值得個人工作者、創意人員或是專案負責人，好好研讀。 不論任何工作，都有時間的限制，因此都需要「工作計畫」。同時，我們的生命也有限，任何計畫才都需要結案的日期。世界上的任何事物，都是受時間支配，不管做任何工作，必需要經常考量「應要多少的時間完成」。 商場上，我們收了錢，交期卻一再延誤，以為「做出好東西為優先就能違反約定日」，有這樣的想法萬萬不可取。遵守結案日期，就代表重視與他人的約定，這是水野學創業過程，成功重要因子。創意總監經常掛在嘴邊的話就是「能征服日程計畫表就能征服工作」。 為何計畫如此的重要，書中提到對個人與專案的優勢，就讓我們一起來探個究竟。 於個人效能最大化方面，從書中取出三點與大家分享，分別為❶讓大腦空白；❷事情很多，但一件一件來；❸良好工作表現的關鍵。 ❙ 個人效能UP！ ►讓大腦留空白  忙碌，讓大腦胡思亂想，覺得這個不可行，那個也不可行，腦中有各種想法不斷浮現，反而無法行動。解決的方法正是， 將「正在做的事」或「想到的事」全部拋出腦外，大腦會瞬間減壓 ，即可讓工作快速進行的祕訣。 將想法拋出腦外有三種作法：❶ 寫在紙上；❷ 輸入電腦﹙手機﹚；❸與他人分享﹙交辦他人﹚。讓思考外部化，可以讓事情不停留在自己的腦海之中，壓力一降，想點子會變得更容易，創意，正是效能提升的重要因子。 ►事情很多，但一件一件來 工作的交辦事項，如同雪球，而這個雪球必需要想辦法不能越滾越大。如何限制雪球的發展，就是快速的處理。當一個工作來時，可以快速且集中精神，製作出雛型，然後就分享給其他的人。不需要完美，某個程...

年底、年初，每一個人總是會在無意間，聽到這樣的聲音… 「現在的公司真的可以繼續待下去嗎？…心裡有奇怪的直覺，但也不知如何是好。」轉換到適合的工作，是每一個人的期盼，畢竟工作佔據人生的四分之三﹙現在已沒有退休概念﹚，但擔心自己的專業不足、不想收入減少、家人會反對、沒有想像中的好…等問題，讓自己心煩意亂，不知該聽誰的比較好。 冷靜思考，你就是你，獨特的自己，沒有人與你一樣，因此你也找不到一個「完美前例」來參考，因無前例可循，當然會不安。回到本質來思考，你要的不是換工作，而是一種「衣食無缺」的概念，或是「如何來累積自己職涯資本」，這才是你真正的煩惱所在，當視角從找「完美前例」重新回到自己的身上時，就會有許多的解法。 現在這個時代，日本社會平均每兩個人就會有一人轉職，轉職最重要的是主角就是「自己」，評估自己值多少價值，就是重要的一步。如何來評估這個虛無縹渺的項目--「自己的市場價值」，就讓我們從《轉職思考法》一書找到思考脈絡。 ❙ 佳句整理 ❥ 想要轉職，真正需要的不是職缺資訊，而是「思考法」。 ❥  擁有市場價值的人，才能擁有自由。這種人隨時都可以辭職，可以在任何地方工作。 ❥  就算技術資產再高，如果置身在衰退中的產業裡，自身市場價值也會逐年遞減。 ❥  一家薪水很高的成熟公司，跟一家薪水低、但有助於提升自身市場價值的公司，當心中難以抉擇的時候，一定要選擇後者。市場價值與薪水高低，以長期來看勢必會趨於一致﹙領高薪的人但不符合市場價值，會被迫退休﹚。 ❥  我深信只要每個上班族都握有「隨時可以轉職」的優勢條件，國家一定會有所改變。 如何有效的轉職？ 想要轉職，真正需要的不是職缺資訊，而是「思考法」。 除了自己的市場價值之外，產業未來性也需要去思考，因此，如何確保「一輩子衣食無缺」，總共有四個步驟： 評估自己的「市場價值」 評估目前工作的「產業壽命」 在優勢消失之前，轉換跑道至具成長性的市場 從具有成長性的市場中，挑選出最佳的公司 ❙ 01 評估自己的「市場價值」 請問你的薪水如何來？為何有高、有低？冷冰冰的答案就是，其實我們就是一個商品。好的商品價格高，這就是商業市場的意義。高市場價值的人，隨時可以辭職，於任何地方工作，真正的自由掌握在自己的手中。 問題來了，要如何來評估...