你不需要頂尖，你只需要組合

十多年前，我決定離開公司，不想再當專案工程師。那時候心裡其實很不安，但還是帶著一種天真的樂觀，覺得轉去做人資應該不難。結果連一次面試機會都拿不到，學歷不符是最現實的那道門檻，那種被拒絕的感覺，到現在都還記得。

後來我做的第一件事，不是繼續投履歷，而是靜下來，把自己的能力攤開來盤點一次。邏輯思考、規劃能力，這兩項一直都在，只是原本只用在工程專案上，我從來沒想過，它們也可以被帶到別的地方去。

順著這條線慢慢往上找，我發現心智圖跟職涯規劃，才是我心裡真正想投入的方向。於是我把機械產業的背景經驗、心智圖代表的邏輯思考、職涯規劃需要的專案管理能力，這三樣疊在一起，就靠著這個小小的交集點，跌跌撞撞的從事目前的工作。

後來我才慢慢發現，像我這樣同時具備這三項組合的人，不管是在講師圈、還是諮詢師，其實非常少，同時，我會聚焦於目標規畫與職涯的問題解決，讓自己不失焦。回想，原來當時那段徬徨，最後留下來的，是這麼獨特的東西。

努力，為什麼還是覺得卡住？

這幾年帶課程、做個案諮詢，我常常想起那段找工作卡關的日子，也因此更能懂那種心情。有一位個案，讓我印象特別深，他做了好幾年的代理教師，不是那種混日子的人，每一年都在精進，不讓自己停下來學習。但就是這樣，到了某個時間點，他來找我，說了一句話，我到現在都還記得。

我很努力，但我不知道自己強在哪裡。

他想轉去做銷售，覺得自己缺業務技能。我聽完，沒有立刻回應他的問題，因為我看見的，不是他缺什麼，而是他一直在用一個對自己不公平的角度看自己。這種評估角度錯位的狀況，我在諮詢現場遇到不只一次，每次看到都覺得心疼。

《發現我的天才》裡有一組蓋洛普調查數據，研究了全球六十三國、一百七十餘萬名員工，結果只有兩成的人覺得，自己每天都在充分使用自己的能力。

八成的人，一直很努力，卻沒有把力氣用在對的地方，這個數字說出來，其實有點讓人心疼。

這不是不夠勤奮。很多人的處境，其實是這樣的，技能的總量一直在增加，但這些技能的單位價值，卻隨著行業競爭與普及化，慢慢被稀釋掉了。大家都在做加法，但這個世界同時在做除法。

努力，沒有錯。只是方向，可能需要重新溫柔地看一次。

勤能補拙，可能是最貴的代價

大多數人發現自己卡住了，第一個反應是，去補自己不足的地方，這是很自然的反應，也是我很能理解的心情。

查理蒙格說過一句話，如果你參加別人擅長而你不擅長的比賽，你注定要輸。這不是叫你放棄努力，而是叫你搞清楚，你在跑誰的賽道。

我後來慢慢發現，這也是我在做職涯諮詢時最常看到的現象，很多人卡住的原因，不是不夠努力，而是一直在補一個自己本來就不擅長的區塊，每次看到都覺得心疼，因為那份努力，其實值得用在更適合自己的地方。

日本補教名師林修也說過，要把所有的努力，放在不需要太過努力就能成功的地方。這才是讓自己脫穎而出的捷徑。

《原子習慣》也提到，好的選手奮力贏得每個人都參加的比賽，傑出的選手，則是創造出一個凸顯自身優勢、掩蓋自身弱點的新賽局。

那位代理教師個案，他以為自己缺的是業務技巧。但如果他去補業務，他就是跑進了一個到處都是業務高手的賽道，勝算有多少，可想而知。當年的我如果一直堅持補齊人資的專業學歷，大概也是同樣的處境，想到這裡，都替當年的自己捏一把冷汗。

問題從來不是我哪裡不夠強，而是我手上有什麼，可以疊在一起。

這幾年帶課程、做個案諮詢，我越來越確定一件事。職涯要往上走，很多人第一直覺是把某個技能磨到最強，但真正讓一個人站穩位置的，往往不是磨出來的，而是他手上原本就有的幾件事，經過一段時間持續累積之後，自然疊出來的樣子，不是規劃出來的。

不需要頂尖，只需要組合

《呆伯特》的作者史考特亞當斯，提出了一個叫做25%法則的概念。

他說，要成為某個領域前1%的頂尖高手，難度極高，大多數人終其一生都不一定到得了。但還有另一條路，把你還不錯的幾項能力疊在一起。

兩個各自排在前25%的能力，組合起來，0.25乘以0.25，大約是6.25%，你就站在比93%的人更稀有的位置上了。如果是三個能力疊在一起，像我當年的機械背景、心智圖邏輯、職涯規劃專案管理，三個0.25連乘，大約只剩1.6%，比單靠一項頂尖還要稀有得多。

稀有，不是靠頂尖，是靠找不到第二個像你這樣的人，光是想到這一點，心裡就會踏實不少。

回到那位代理教師個案。他其實有一個別人很難複製的組合，多年的教學現場經驗、持續精進的學習習慣、對自我實現的強烈渴望。我跟他說，業務技巧不是他要去補的弱點，而是可以疊進來的一層。

把教學的深度加深，再把銷售的思維加進來，他就不是業務，也不只是老師，而是一個懂得行銷學習氛圍的教育工作者，那個位置，市場上很少人站得到。

怎麼找到你的組合？

能力盤點有一個簡單的起點，找出讓你同時滿足三個條件的事。

第一，你對它有渴望，做起來不需要人催。

第二，你學起來比別人快，不用特別努力就能上手。

第三，做完之後有滿意度，不是勉強撐過去，而是真的覺得有意義，會讓你有一種踏實的成就感。

三個條件同時成立的，才是值得放大的強項。不用只從專業技能裡找，軟性能力也算，你擅長安撫情緒、擅長把複雜的事講得簡單、擅長長時間專注做一件枯燥的事，這些都算，都值得被溫柔地看見。

找到之後，不要只盤點一樣。試著列出三到五個，然後問自己，這幾樣東西，有沒有可能疊在一起，變成一個別人沒有的組合。

這個過程通常不會一次到位，也不需要急。我自己當年也是先找到邏輯跟規劃這兩項共通點，再往上一層一層推，才慢慢拼出機械、心智圖、職涯規劃這三個交集。你可能得先把某幾件事持續做上一陣子，回頭看的時候，才會發現原來這幾件事早就悄悄疊在一起了，不是坐在書桌前想出來的，是做出來、累積出來的。

不需要每一樣都頂尖，只要找到屬於你的組合，那個位置就是你的。

這也是為什麼，談職涯這件事，我很少直接給答案，而是先問對方，過去幾年真正持續在做的是哪幾件事。答案通常不在未來的規劃裡，而在過去已經發生、卻還沒被自己看見的累積裡。組合往往是回頭看才認出來的，不是往前規劃出來的。

你手上的牌，可能比你想的更好

《除了自己，成為不了別人》裡有一個比喻，我覺得說得很準，也讓我心裡溫暖了一下。

書裡說，把吃水槽上方食物的草履蟲，和吃水槽底部食物的草履蟲養在一起，兩種生物可以和平共存。不是因為誰更強，而是因為牠們找到了不同的位置。

只要找到不同的區位，每個人都可以是自己賽道上唯一的第一。

還記得哆啦A夢的大雄嗎？在正常的世界裡，他樣樣不行。但只要換一個賽場，一個以睡覺為最高價值的世界，他0.93秒入睡，立刻打破世界紀錄。

問題不是大雄不夠好，是他一直在跑別人的比賽。

你現在手上的能力，有哪幾樣是你做起來不費力、但別人覺得很難的？把那幾樣輕輕地列出來，試著想想，它們可以怎麼疊在一起。

你覺得自己什麼都會一點、但什麼都不頂尖，這個感覺本身，可能就是一個信號，你還沒找到屬於你的組合方式。

那個組合，不用從零開始，就在你現在手上的東西裡，一直都在。

小樹108・No.003｜能力盤點

．．．關於分享者．．．

※連繫：FB 蔡興正
※電郵：jason@cpfs.com.tw
※證照：孫易新心智圖講師班﹙2014﹚ | GCDF全球職涯發展師 | Google全球教育家
※專長：心智圖法 | 數位工作 | 職涯紫微