學習,就像種一棵屬於自己的樹! 你是否想過,學習就像在種樹? 一開始,我們都是一顆小小的種子,對世界充滿好奇,渴望成長。而學習,就是我們汲取養分、茁壯成長的過程。 我是蔡興正,我特別喜歡「學習樹」這個概念。這不是什麼園藝技巧,而是透過系統化學習,讓我們的職涯像一棵大樹,枝繁葉茂,屹立不搖! 可能有人會好奇,為什麼要把學習比喻成樹?學習樹的概念很簡單:學習是一個持續成長的過程。 我們不斷吸收新知識,就像樹木不斷長出新枝葉,讓自己更加茁壯、更具價值。學習並不是孤立的,而是「成群」的,每一項知識就像一片葉子,彼此相連、互相支持,才能形成完整的知識體系。 各位職場夥伴們,讓我們一起種下屬於自己的學習樹,讓它在我們的職涯中開花結果,成就更美好的自己! 》部落文章三大主題 主題一:心智圖法—發揮大腦的潛能! 心智圖是一種「圖像思考」工具,能幫助你整理思緒,提升創意與記憶力。它的運作方式像「神經網絡圖」,從主題出發,延伸出不同分支,把所有相關資訊視覺化。相較於傳統筆記,心智圖更能刺激大腦,使學習與理解變得輕鬆有趣。 其最大優勢在於「跨界連結」,能將不同領域的知識串在一起,發掘新的關聯,對職場人士而言,是提升問題解決能力與創新的好方法。此外,心智圖還能強化學習效率,幫助你快速掌握新知識,讓你思考更有條理,在職場更具競爭力! 主題二:數位工作—告別忙碌,擁抱優雅人生! 透過AI與Google APP,如Gmail、Calendar、Drive、Meet等數位工具,你能輕鬆管理行程、協同作業,大幅提升工作效率。這些工具猶如你的「數位小幫手」,讓你減少瑣碎事務,把時間留給真正重要的任務。 結合AI技術,你能更有效率地處理郵件、安排會議、搜尋檔案,讓工作流程順暢無阻。最終目標不只是提高產能,更是讓你有餘裕享受生活與美食,同時也能陪伴家人朋友,真正達到「高效工作、快樂生活」! 主題三:職涯發展—別讓你的職涯迷路了! 職涯就像一場冒險,關鍵在於「能力盤點」與「時間管理」。能力盤點能幫助你了解自己的優勢與不足,時間管理則確保你朝著理想方向前進。此外,運用工具來輔助職涯發展,例如紫微斗數,可以幫助你探索天賦、發掘潛力,找到最適合自己的道路。 職涯發展是持續的學習與探索,不斷提升自我,找到與他人相異點,發揮自己的強項,於競爭激烈的職場中持續貢獻,擁抱成就感,創造共好職場,一起成長與共享! 》課程主題...
金句分享: 真正的效率,並非奔忙不息,而是專注地成就卓越。 每天忙得焦頭爛額,行程表上排滿待辦事項,電子郵件如潮水般湧來。但回過頭檢視,真正推動核心目標的成果卻寥寥無幾。這或許正是我們今天要談的—「偽生產力」正在作祟。 在知識經濟主導的今日,「工作」的定義正逐漸模糊。做得多,就一定更有成效嗎?管理者往往疲於確保員工展現「忙碌」的樣貌,而我們也容易陷入「我很努力」的自我安慰中。但以可見的活動量來衡量生產力,真的能帶領我們邁向卓越嗎? 書中提及《紐約客》的知名特約撰稿人約翰.麥克菲(John McPhee),這位以長篇報導聞名的大師, 在面對一篇他認為極其複雜的稿件時,竟選擇長時間躺在自家後院的白蠟樹下 ,「與驚懼和恐慌搏鬥」。 整整兩週,他幾乎處於看似停滯的狀態。這與我們印象中高效、忙碌的寫作者形象,是不是大相逕庭? 你可能會有疑問,看似「無所事事」的狀態,難道也是一種生產力?在現代職場汲汲營營、深怕一刻閒暇會被視為偷懶的氛圍中,麥克菲的經歷為我們帶來了什麼啟示? 他那緩慢而深思的醞釀過程,最終孕育出曠世之作,讓我們不禁反思: 真正的生產力,是否僅止於快速完成任務?還是更需要一種允許靈感流動、深度思考的空間? 就讓我們從「偽生產力」談起,透過麥克菲的故事,重新定義工作價值,尋找那被忽略的深層生產力。 》難以量化的知識工作:為「偽生產力」鋪路 「偽生產力」在知識工作中之所以難以辨識,關鍵在於其本質。不同於農業或製造業擁有明確可量化的產出(如耕種面積或產品數量),知識型工作的成果往往抽象而多元。 今天,我們可能同時撰寫報告、蒐集資料、安排會議、處理內部通知……但這些活動到底「生產」了什麼?又該如何衡量其價值? 在無法精準評估產出的情況下,人們自然轉向觀察那些「看得見」的行為:在辦公室待了多久、回了多少封信、參加幾場會議。這些外顯活動未必與實質成果成正比,卻營造出「我很忙、我很努力」的假象,形成偽生產力的溫床。 而在自由工作者與小型企業日益興起的今天,缺乏外部規範使 個人更容易用「忙碌感」來安慰自己。 於是,偽生產力如同無形病毒,在看似努力的掩護下,悄悄侵蝕真正的價值創造。 》 三大策略:看似慢卻更快 ❶「少做一些事情」:策略性聚焦,提升真實影響力 擺脫偽生產力的第一步,是擁抱「少做一些事情」的智慧。這不代表懶惰,而是策略性選擇:主動捨棄低價值的瑣事,...