從設定目標,到為達到目標而要改變自己,其中具體的步驟為何?就來讀讀這一本以心理學講義為主,所出版的書《史丹佛大學心理學講義,人生順利的簡單法則》,讓你擁有與史丹佛學生一樣強韌的心理素質,為自己的人生目標努力。
❙ 重新找回自己的幹勁
「真是沒幹勁。」這句話時常會聽見,不管是上司對表現不佳的下屬說、父母對兒女說,還是自己對自己說。「看起來沒有幹勁」這句話,應是在說幹勁是會消失的東西。在心理學的世界裡,會說「幹勁並不是一種物品,又何來失去?」更何況人類其實是始終充滿熱情以及幹勁的,只是你沒有將它引出來而已。
❙ 重新找回自己的幹勁
「真是沒幹勁。」這句話時常會聽見,不管是上司對表現不佳的下屬說、父母對兒女說,還是自己對自己說。「看起來沒有幹勁」這句話,應是在說幹勁是會消失的東西。在心理學的世界裡,會說「幹勁並不是一種物品,又何來失去?」更何況人類其實是始終充滿熱情以及幹勁的,只是你沒有將它引出來而已。
當抱怨「提不起勁工作」時,大多數情況只是你找不到具體方法,來滿足自己所擁有的熱情與幹勁而已。當這樣的欲求無法被滿足,就會感覺到想工作的能量正逐漸消散。每個人身上都擁有三種基本正向動力:
- 關聯性:感到與他人、群體或遠大的重要目的或目標有所連結。
- 自主性:能夠自由決定左右人生的行動或選擇。根據自我意志採取行動或選擇,若能與重視的事物相一致的話,就能成為達成目標的助力。
- 熟練:知道自己有能力處理眼前欲著手的事,或者知道自己能在某領域有所貢獻,同時可學習且提升能力至自感滿意程度。
當覺得在工作上提不起幹勁時,大多情況是自己的需求在職場上受阻。因為基本動力沒有被滿足,所以「想要變得輕鬆」「想要立刻滿足」這些「反面衝動」就會越發顯著。當然就會有沒有幹勁的假像。
若你沒有辦法找到體會「關聯性」「自主性」及「熟練」的具體方法、只想避開不必要的努力或壓力的話,你越會這樣想。因此,避開不愉快的事、得到短期快樂這種「基本衝動」,就會優先成為你的第一順位。
所謂「幹勁消失」這件事,在大多數狀況下就是指這種狀態。就如同以下情形:星期一憂鬱、不想到公司上班,或耽溺於其他比較快樂的「消遣」、工作進度大拖延。
幹勁消失並不是關鍵的問題,而是要滿足自己的需求。若是要滿足自己的需求,其中一個有效的方法為運用「工作塑造」。
工作塑造,指將工作從「被指使」的狀態,自我轉變為「富成就感」的技巧。此技巧有其效果,員工只要活用自己感興趣的事或強項,就能改變工作時的心態,提升工作的動力與品質。為了提高滿足感並能夠發揮全力,可以從細瑣的事開始,改變自己的工作,例如:運用新的方式完成工作、整理你的工作空間、暫時到沒有人的會議室之中工作,這些細微變化,都有利於你改變對工作的想法,就能產生最有意義的變化。
好的問題解決方式來自關鍵的提問。書中提到三個問題,分享其中一個來提升自己的幹勁。如何培育、提升自己的職涯之路?最快上手的方法為何?若能具體的去回答這個問題,相信你的幹勁一定會源源不絕。
❙ 反向的時間管理法則-拖延、忙碌帶來高效能
本書的作者凱莉.麥高尼格經常被問到的一個問題,就是為何你能完成所有的任務,包含寫書、講授心理學還有瑜咖課。根本就是神人等級…
不過,作者說,他的事務所環境離乾淨整潔相差甚遠,雜物文件四散各處。當我看著自己的待辦清單或凌亂的辦公桌時,會覺得自己真是個幸運的人。因為只是個普通人而非超人的我,卻總有辦法做到「所有」自己想做的事,而且幾乎都樂在其中。
能達到這個狀態最重要的是不追求完美。正因為不追求完美,我才能成功地做到所有自己想做的事。所謂提升生產力的最佳方法,其實並非有計畫性地安排各種待辦事項,也不是做好時間管理。為了做到所有事,需要的是允許自己以自己的方法與步調來著手任何事,不需要將「正確方法」奉如圭臬。
作者提到他喜歡忙。不是不忙,人會比較幸福嗎?其實,這是經常發生的誤解。美國芝加哥大學和中國上海交通大學的研究結果顯示,即使繁忙程度被迫超過可負荷範圍,人還是會因為繁忙而感到幸福。許多人都相信悠閒才會讓人幸福,偏偏事實卻完全相反。你信嗎?﹙我想一下…XD... ﹚
第二件事,拖延會產生高效率?作者會把該做的事往後拖延的習慣,學習時間管理術時應該沒有人會教你「把必做之事放到最後」,不過以我來說,把必做之事拖到最後再做才能做出最棒的成果。我把這現象稱為高生產力延後作業。
這個「高生產力延後作業」是史丹佛大學哲學系名譽教授約翰·培利提出來的,他發現只要當待辦事項清單裡出現一件讓他略感壓力的事項時,其他的事項會看起來格外誘人。
- 煩惱該如何組構原稿章節時﹙壓力﹚→ 思考授課內容﹙獎賞﹚
- 對演講感到不安時﹙壓力﹚→ 思考新舞步就變成我最幸福的時間﹙獎賞﹚
與其說是在管理時間,更像是在管理自己的個性。或許有人看了介紹的方法後迫不及待躍躍欲試,當然也會有人覺得這方法真是糟糕至極。作者最想告訴大家的是要去了解「自己是如何行動,何種事物會變成自己的動力」,也就是要試著去了解自己。了解自己的方法並沒有正確答案,只要用心便能找到最適合自己的方法。
❙ 天時、地利與人和-人際關係如何做
人際關係讓自己夜不成眠嗎?如果你有過這種經驗,別擔心,你並不寂寞。根據二0一四年訪問日本三萬七千多位正職上班族的調查結果,為職場人際關係煩惱的人和無此煩惱的人相比,失眠傾向較明顯。
不管是嫉妒還是競爭心,或是對同事感到失望等,這些來自職場的「社會壓力」比工作的壓力還令人痛苦。為什麼我們會為了職場人際關係煩惱?因為我們面對工作時總是會去思考「自己在做什麼」,但關於心靈層面上是否感到充實時,可說絕大部分取決於「工作夥伴們的感受」。
❙ 天時、地利與人和-人際關係如何做
人際關係讓自己夜不成眠嗎?如果你有過這種經驗,別擔心,你並不寂寞。根據二0一四年訪問日本三萬七千多位正職上班族的調查結果,為職場人際關係煩惱的人和無此煩惱的人相比,失眠傾向較明顯。
改善職場人際關係的「三個重點」
- 思考身邊是否有需要幫助的人:如果你正因為辦公室政治讓自己壓力滿點,同時開始在意起同事一舉一動的話,或許其他人的狀態也跟你一樣。比起默默把話藏在心裡,不如好好思考一下自己能如何幫助他人?誰也許需要和人談談抒發一下?
- 在職場釋出親切善意:試著在職場內釋出親切善意吧。幫助他人的同時也能讓自己紓解壓力。在職場釋出一些小小善意,可以為自己建立起互助的人際關係,也是決定「職場幸福度與健康」的關鍵。
- 認可並感謝他人的「貢獻」:在職場人際糾紛裡最令人厭惡的,就是感到「自己不屬於這個團隊」。而且,越努力想被認可或是想被大家接納,越會被認為是「愛現」「別有用心」的人。雖然有些矛盾,不過根據研究指出,提高自己歸屬感的最佳辦法,就是反過來讓他人認為「這個人對我的評價很高」,認可他人在工作上的表現與貢獻、對他人表達謝意,甚至關心工作以外的生活。
以工作休息時間裡的閒聊為例,或許有人會覺得聊週末的計畫或上司的小八卦是浪費工作時間的事,感覺像自己做了虧心事一樣。或者擔心自己不好好工作反而在茶水間摸魚,會不會影響同事對自己的信任感。可是,研究發現這種「非正式交談﹙在休息區的閒聊、團體或組織內不經意的對話或交談﹚」,在恢復效率及強化職場人際關係上占有舉足輕重地位。
加拿大温莎大學的心理學家在二O一五年的研究結果中指出,會於飲水機旁花時間跟同事交流的人,比不花時間交流的人能力更強,好感度也更高。這種人容易被推派負責重要的新專案或工作,需要幫忙時也容易獲得來自他人的幫助。
究竟茶水間內不經意的交談,為何能強化自己在職場上的存在感呢?心理學家提出了許多假說,其中最有力的就是社會資本假說。所謂社會資本,意指與他人積極交流後獲得的信賴與尊敬。
公司茶水間的交談一般跟工作無直接關係的「交流」,但累積社會資本效果特別顯著。因為在釋放工作壓力的同時,有機會能看到同事有別於工作上的另一面。和同事一起喝杯咖啡這類「社交上的小歇」可改善職場氣氛,提升專注力,並且儲備工作上的幹勁。何妨一試呢?
究竟茶水間內不經意的交談,為何能強化自己在職場上的存在感呢?心理學家提出了許多假說,其中最有力的就是社會資本假說。所謂社會資本,意指與他人積極交流後獲得的信賴與尊敬。
公司茶水間的交談一般跟工作無直接關係的「交流」,但累積社會資本效果特別顯著。因為在釋放工作壓力的同時,有機會能看到同事有別於工作上的另一面。和同事一起喝杯咖啡這類「社交上的小歇」可改善職場氣氛,提升專注力,並且儲備工作上的幹勁。何妨一試呢?
最後分享閒聊的五個對策:
- 盡量找出能和同事直接碰面的機會
- 收起你的手機
- 持續追蹤先前的話題
- 避免散布「負面傳聞」
- 成為談論「正面傳聞」的人
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