窩該如何來設計才好呢?溫馨的家,大致有兩個面向要思考:
如何來設定自己的目標呢?《商業模式新生代(個人篇)︰一張畫布重塑你的職業生涯》提出三個方式供大家參考:
❶寫下封面故事:這是由視覺思維領域的專家大衛·斯貝特﹙David Sibbet﹚所創立,協助人們把人生目標及核心興趣連結起來。方法為:想像一家媒體要以你做為封面故事,那會是什麼?寫下媒體報導你的文字。
❷三大關鍵問題:思考三個關鍵的問題,利用小組互相討論的方式,寫下自己的答案,然後分享並討論。
第一年,第一個任務:整年的時間拿來學習新事物。集中所有時間及精力,有目標地學習新事物。所以,你想學什麼?你希望如何開發及拓展你自己?
第二年,第二個任務:找出一個贊助的對象。去調查、參與並選定一個你真正關心的公益主題或專案。在第二年年終時,你必需得拿出二十五億的信託基金給你選定的贊助目標是什麼?想想你選定它的理由。
運用這三個方法,可以將想像時間拉長。人與機器最大的不同之處,就是人有想像力,因為有想像力,才能創造許多想不到的事情。我們總是會立下許多短期、中期、長期目標,這些都是有數字化的概念。人生的目標,比較是屬於方向,而不是過程。
❙ 奧德賽計畫展開五年計畫
- 改造應要能符合自己的需求﹙未來與現在﹚以及生活習慣,這是方向的思考。
- 釐清方向之後,就要設計一個工程藍圖,以利施工,這是改造必要的過程。
- 方向思考:就是,釐清「目標」,引導著商業模式的設計,目標是最關鍵的要素。
- 工程藍圖:依循你的「目標」而來,這一份藍圖,無法適合所有人,因為它與目標緊緊相扣。
文章分享三個重點:
- 如何去思考人生的終極目標?
- 無法思考終極目標?能否有其他的方案?
- 為何我的職涯畫布的內容,會不斷變動?
如果你的工作和人生目標無法一致,就只是把問題搬到另一張辦公桌而已。一布魯斯·赫茲﹙Bruce Hazen﹚❙ 思考人生的終極目標
如何來設定自己的目標呢?《商業模式新生代(個人篇)︰一張畫布重塑你的職業生涯》提出三個方式供大家參考:
❶寫下封面故事:這是由視覺思維領域的專家大衛·斯貝特﹙David Sibbet﹚所創立,協助人們把人生目標及核心興趣連結起來。方法為:想像一家媒體要以你做為封面故事,那會是什麼?寫下媒體報導你的文字。
❷三大關鍵問題:思考三個關鍵的問題,利用小組互相討論的方式,寫下自己的答案,然後分享並討論。
- 回想人生中自我實現感的時刻,當時你在做什麼?為什麼你的感覺這麼好?盡量精確地描述這些感受。
- 說出一個或數個你的人生典範或偶像。你最佩服誰?為什麼?寫出幾個能貼切描述對方特質的字眼。由此可以看出每個人的價值觀。
- 假如你離開人世,你會希望你的朋友如何想念你?提及你哪些事?
第一年,第一個任務:整年的時間拿來學習新事物。集中所有時間及精力,有目標地學習新事物。所以,你想學什麼?你希望如何開發及拓展你自己?
第二年,第二個任務:找出一個贊助的對象。去調查、參與並選定一個你真正關心的公益主題或專案。在第二年年終時,你必需得拿出二十五億的信託基金給你選定的贊助目標是什麼?想想你選定它的理由。
運用這三個方法,可以將想像時間拉長。人與機器最大的不同之處,就是人有想像力,因為有想像力,才能創造許多想不到的事情。我們總是會立下許多短期、中期、長期目標,這些都是有數字化的概念。人生的目標,比較是屬於方向,而不是過程。
「把眼光放在北極星,而不是北極!」~~日本創業家松本大長期目標與終極目標不太一樣,長期目標還是有一些時間的限制,例如:十年。終極目標則是一生努力奮鬥的目標,兩者的區別為何?《一個人的獲利模式》日本創業家松本大在建議組織長期方向時,用了一個傳神的比喻:「把眼光放在北極星,而不是北極!」松本大的看法是,「北極星」代表一個組織的願景,持續將每個人的努力引導到共同方向的力量;而「北極」則是代表一個必須完成或到達的目標,且一旦達成就會不斷地被新的目標取代。
❙ 奧德賽計畫展開五年計畫
於《做自己的生命設計師》一書中,提及多數人以為只要替人生想出一個計畫,一切就會一帆風順。只要做出正確選擇(最棒、最對、唯一的選擇),就會藍圖在手,知道自己要成為什麼樣的人,也知道要做什麼、人生該怎麼活。大家以為人生有如一幅「數字」畫,只要依照圖上標的數字塗好顏色,按部就班,就能大功告成。然而,真實人生比較像抽象畫一可以有無數種詮釋,未來之事也無可預知。
《做自己的生命設計師》作者,鼓勵大家,可以試著設計自己的人生,其方法為「奧德賽計畫」。奧德賽計畫就是為自己設計出三種不同的計畫,以應未來之需要:
【人生❶】你目前做的事:將你目前人生的延伸,或是已經渴望一段時間、吸引力十足的點子﹙一般指的是你已知的事﹚,將它具體化下來,值得你在心中好好的想想。
【人生❷】萬一事情生變,你會做的事﹙B計畫﹚:許多的工作會走入歷史,如同小額提款不會到銀行一樣,職業也會不斷的改更。萬一「人生❶」不再是可以維持生計的選項時,此時要怎麼辦?如果強迫自己想像,一定得靠著「目前在做的事」以外的事謀生,你會想出什麼工作或是職業,讓你生計維持?
【人生❸】如果錢不是問題,面子不是問題,你會做的事:如果有一件事做下去之後,收入還過得去,而且沒人會笑你、看輕你—你會做什麼?儘管無法突然靠這件事謀生,也不保證沒人會嘲笑(人們其實很少有這個閒工夫),不過想像這種可能性,對生命設計探索有絕大助益。原因在於,當我們有太多顧慮時,視野會變狹小,也會忽視生命中許多美好的訊號,無法欣賞人生不一樣的面貌。
「奧德賽計畫」用的是圖像方法來構思自己的人生,除此之外,也要用理性面來思考畫出來的結果。於下方我們得去回答這些問題與評估這幾個點:
①每一個計畫取名字,點出主要精神
②儀表板上評估:
- 執行計畫所需的時間、金錢與資源(是否擁有客觀資源錢、技能、人脈?)
- 喜歡程度(等不及要執行這個計畫,還是興趣缺缺,或普普通通?)
- 自信程度(信心滿滿,還是實在不確定能否執行?)
- 一致性(這個計畫本身說得通嗎?和你本人、你的工作及人生觀能否協調?)
❙ 職涯畫布的內容因人生而變動
若有練習過職涯畫布的夥伴應會察覺到,每隔幾個月,繪製所得到的結果都會有所不同,因為人生會隨著時間及其他因素而變動,而職涯畫布的內容就會變化。人生本來就如此,不同階段就會有不同的工作要進行,同時人生重大事件﹙包括結婚、離婚、生產、生病、死亡、轉換跑道、創業……﹚也會讓職涯畫布不斷的變化,持續更新成為每一年都要進行的例行工作。
曾任日本軟體銀行(Softbank)董事長室室長的三木雄信建議,把自己的人生歷程用一張紙畫下來,檢討自己過去生涯不順遂的時候,到底發生什麼情況,抱持著什麼樣的工作態度。「當時走運到不行」的好時機時,又是什麼行動模式。掌握這些經驗,該反省就反省,不重複錯誤,機會來臨時,回顧以往的成功模式,也就很容易採取行動。
「孫正義先生(日本軟體銀行創辦人)可以獲得如此大的成功,就是因為他很明確的設立每個年齡層的目標,讓大腦自動蒐集必要資訊,建立需要的人際關係。」三木雄信觀察。
家的改造無法一次到位,而是不斷的依據每一個階段的需求﹙例如:孩子出生、長大、老年化的來臨…等﹚,要用「設計」的概念去取代「規劃」。生命設計的重點是給自己選項,我們不太可能將你的人生統統設計好,只要設計下一個階段就可以了。
每個階段都有未知數,都有得重新安排的事務,用全心的心態,迎接獨特或更傑出的結果。練習「人生目標」的重點,不是找出答案,而是學會接受、探索問題,對人生各種的可能性充滿好奇,並顯示出我們可以擁有活出多個美好生命的潛能,何妨動手嚐試呢?
留言
張貼留言