小樹職涯紫微

「信息碎片化」出沒中？人手一機讓「信息碎片化」更加被突顯。何謂「信息碎片化」，依據MBA智庫百科的說明，是 指人們通過網路傳媒瞭解閱讀非常多的信息，但卻沒有深刻的理解和記憶 ，讓自己瞭解的東西成為過眼雲煙。 世界變化十分快速，碎片化的知識、回憶、相片…等是否有機會重新縫合呢？將零碎的知識、相片與影片重新再一次串起，藉由穿針引線，將不同的元素與不同的情感進行串接，想必會有意想不到的結果。 分享給串接者一款數位工具--Google協作平台。Google開發人員對「協作平台」的定位，為讓團隊進行協作的網站，資訊平台…，這個定位主是要提供給需要異地、異時工作的團隊，功用很容易理解，但是，我有一個人的而言，甚致我只是一位家庭主婦而言，會有什麼幫助嗎？如何來應用呢？如何與數位時代接軌？ 以下幾個案例，希望能協助您拓展想法， 分享 案例： 【團隊協作】 公司網站頁面~職人旅圖 知識分享平台 專案管理訊息中心~讀書會專案管理 公司的對內戰情室 【個人整理】 家庭生活記錄點滴~帶著桌球去旅行 個人數位平台整合~做自己的生命設計師 個人化的行銷網站 個人化電子的名片 觀看相關超連結說明﹙若沒出現畫面請稍待﹚↓↓↓ Google協作平台是個很容易手上的整合平台，除了可以整合GoogleAPP之外，也可以與其它的軟體進行整合，由上面的這一個案例，相信可以帶給您一些想法。 Google協作平台可以是一個主角，也可以一個被整合者，讓自己慢慢地連結與整合，即可以將碎片化的人生進行縫合，和自己的情感與之呼應，讓 冰冷的數位工具變成跨越生命阻礙有力的支撐點 。 如何入手與開始，提供幾個資源給大家： 操作指南： Google協作平台學習平台中心 線上課程： Google工具輕鬆上手！專案管理不用怕 第二單﹙ 影片說明 ﹚ ．．．參考資訊．．． ►更多訊息 https://www.cpfs.com.tw/ ※ 延伸：歡迎揪團學習 ►揪團方式 ※ 連繫：興正 Line-id：projason.tsai

學習，是從小到大的事，許多人有學習記錄的習慣，大部份都用Excel試算表來呈現，一長串的清單雖是豐富，但要如何來轉化變好玩？於數位多媒體的時代，用視覺化的方式來呈現，想必更為動人。 今天要為經常舉辦活動的夥伴，或是有習慣記錄自己學習內容朋友，如何利用免費的工具，來將學習記錄或是活動記錄變得好玩。 ❙結果呈現 下圖是最後完成的成品，用家中小朋友 尚哲的桌球旅圖 的案例來向大家說明，如何將過去的清單模式，輕易的轉化成視覺化的模式與兼具美感，符合現代人對於閱讀的需求，同時利用行動裝置，就可以帶著到處走與查詢，十分便利。 這是靜態展現的模式，若是要觀看最後呈現的動態效果，請您參考 尚哲的桌球旅圖 中呈現方式，將會為你帶來更多的靈感與工作職場的運用。 如何來做到視覺化的呈現，請你跟著我來吧！ ❙ 準備事項與使用軟體 Google (Mail)帳號：可以使用GoogleAPP軟體。 Google協作平台：用於最後成果的展現。 Google試算表：記錄相關學習資料。 Timeline JS ：將Google試算表的內容，轉化成為視覺化的時光之旅。 ❙ 操作說明 申請 一個免費的Google帳號，就可以享受Google大神提供的相關服務。 整理 自己的過去的學習記錄。 至 Timeline JS 下載 一個範本，儲至個人Google雲端硬碟中。 編輯 下載回來的Google試算表範本，範本為Google試算表的格式，記錄要呈現的內容。範本內容如下，需要時間，主題，內容說明，以及要呈現該次學習內容的相片或是影片，第二步驟就可以派上用場。 將Google試算表的網址， 複製 到Timeline JS進行轉換，再將轉換好的網址複製下來。 開啟 Google協作平台，進行網頁的設計。 將網址貼至Google協作平台中，進行 發佈 ，這樣個人網站與學習記錄就完成囉！ ．．．參考資訊．．． ►更多訊息 https://www.cpfs.com.tw/ ※ 延伸：歡迎揪團學習 ► 揪團方式 ※ 連繫：興正 Line-id：projason.tsai

@來源      一個人，一根棍子，一條繩子，也能讓人目不轉睛，創造世界紀錄。 美國大峽谷，一個由科羅拉多河耗費萬年所切割出來的景觀，多了一條長達四百二十七公尺長的繩子，距地面的高度四百五十七公尺，尼克．瓦倫達（Nilk Wallenda），拿著一支平衡桿，以22分54秒的時間走完全程完成此壯舉。這是知名的「高空鋼索」，瓦倫達家族因它聞名於世，傳承200多年，尼克．瓦倫達正是第七代的傳人。 戶外走鋼索比室內難度更高，手中除了一支平衡桿以外別無他物，必須非常專注於當下，同時必須能有一顆穩定的心，能對抗來自陽光，尤其是氣流風向干擾，這次走鋼索，風速最高達到五十六公里，瓦倫達還因強風干擾，兩次在鋼索上蹲下來。 成功不是偶然，生在鋼索世家，兩歲就開始走鋼索的尼克．瓦倫達為了這一次的走鋼索，已經練習了四年，還用強風扇模擬時速八十公里的強風。 「高空鋼索」原本是馬戲團表演中的一部分，當將能力深化到如此境界時，就會脫離原來的領域，除了對瓦倫達家族致上最高的敬意之外，同時也提醒我們，能力的深化是深不見底的，只要有心，能力深根是不會停的。 關於能力的深化，開始引起廣泛的討論應是《 異數：超凡與平凡的界線在哪裡？ 》一書提出的「一萬小時」。書中提及：「若要成為某一個領域的高手，至少要練習到某一個程度，研究人員相信，真正的專精必須經過1萬小時的淬煉。」 嘿！哪有… 正在看此文章的朋友，你不妨算算，若是一天上班8小時，一年上班日為250日，已經上班五年，換算總時數，8*250*5=10,000，已經有10000小時了，那為何沒變成頂尖高手？ 真正的關鍵在最後兩字-淬煉。 面對職場的工作，許多時候都是心不甘情不願，要不是為五斗米，早就…。沒有真正的投入，收穫就不會大，不過，這也得從選科系開始談起。 過去根本沒有「職涯探索」的觀念，因此，選哪一個科系是分數決定的，造成往後工作無法真正投入，因為許多人根本不喜歡自己讀的科系。﹙我的老天鵝，我與機械真的是有點無緣…﹚ 也許這是老議題了，不過，我總覺得才要起步。台大教授葉丙成於親子天下的文章「汲汲營營卻是如此結局，別讓這發生在你家」，教育部數據﹙2019年﹚顯示，全台灣的大學生休退學人數已經連續兩年超過九萬，平均每四個大學生，就有一人休退學...

有人一天是這樣的過的… 一篇二千字的育兒文章：一至兩個小時 聽一集《開講啦》：四十五分鐘 聽《十點讀書會》文章：十五分鐘 錄一個錄音檔：五分鐘 公眾號發文、回消息：二十分鐘 看一集TED：十八分鐘 聽樊登書評《我發誓再也不拖延了》：三十六分鐘 看電影《殺手沒有假期》：三十分鐘 閱讀：一百分鐘 哈囉！第一行打錯字了吧！你將「三」天打成「一」天吧！這些事情，怎麼可能？？？ 不過，就算是對的好了，有必要嗎？人生苦短，何必那麼努力，不會累嗎? 不會的，總是在滑手機，感覺空虛，反而更累。這樣的價值觀與現在「街景」，似乎有很大的出入，今天就選這一本書來閱讀《 知識變現：微夢想、微行動、微習慣, 開啟你的斜槓人生 》，作者為張丹茹﹙Angie﹚。好消息是，若你會使用Hyread的話，於台北市立圖書館就可以借到，免費哦！ 作者認為，不努力的難受感，比完全不做任何事的狀態要差很多。只要用另一種角度來看，「精進」只不過是生活的常態而已，就不會有太大感受。 「終身學習」不該只是口號，而是需要落實，如何像作者，將「精進」視為一種生活，就從「微」行動開始。 ❙ 提升執行力 你必須非常努力，才能看起來毫不費力。網路名言，朗朗上口、激勵人心。如何向前邁進？提升行動力是首要的工作。分享十個簡單好用的方法，學會這十個微方法，可以讓你的人生如同開了外掛。 ① 微思考 白話一點，就是思考多一點點。閱讀一本書時，可以比往常多一個方向理解和吸收，多想一種可能性。不是只有商業的書，閱讀小說時，結局總是讓人大感意外，偷偷為書中人物的想法暗暗叫好之餘，記錄下來原來還可以這樣想。 人和人之間最大的差距是想法的差距，那些頭腦靈活、腦洞大開的人，總是能讓人生有趣、有料、有意義十倍。 ②微行動 微行動是什麼意思，理想可以很豐滿，但行動越骨感越好；想看完一本書，每天至少翻開書閱讀五頁。想減肥，從每天下班提早一站下車走回去開始。做任何一件事，讓起步的門檻越低越好。完美主義並沒有什麼不好，最完美的完美主義是開始行動，行動之後，再求每一個細節做到最好，別用錯地方囉！ ③微習慣 精力管理好難啊！又要跑步、又要早睡早起，還要注重飲食。就從一杯簡簡單單的蜂蜜檸檬水做起，喝下一大杯蜂蜜檸檬水，整個身體都會被...

如果做簡報也能像樂高一樣，該有多好玩呢？問題是可能嗎？想想，若是一個新手玩樂高積木，要憑一已之力，組裝出一隻大象，可能需要想半天﹙到底該從頭、還是從身體開始…XD…好難哦！！﹚ 如果有一份指引說明書，內容清清楚楚的說明，大部分的人，就能輕鬆的組出一隻大象，空間邏輯出眾的人，還可以發揮巧思改變成其他造型的大象，不是嗎？ 那麼關鍵在哪裡呢？答案是「說明書」，有說明書在手上，跟著說明書的指引，我們可以專注地找積木﹙蒐集資料﹚，而不必費神的思考，下一步，下下一步為何？這是否就省力不少… 這就是一本書《 我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題 》想要傳達的概念，若能針對職場需要簡報的人，提供一個「說明書」，好讓平日已傷透腦筋的職場朋友，能於進行簡報之前，針對工作進度或是大型提案有一個報告的架構，然後依據「報告架構」蒐集對的內容，這樣就與玩積木一樣了，專注在內容的準備即可。 ❙ 簡報的核心架構 「小蔡，說了半天，你到底想要說什麼？」主管一臉不耐煩，聽了三分鐘，還是聽不到重點。 這一個問題，對一位新手簡報人員，是經常得面對的。明明用心準備了很久，為何老是得不到主管的肯定？問題之一，可能就是想到什麼寫什麼，單張投影片漂漂亮亮的，但整份的簡報架構看起來就像流水帳呢？ 若使用邏輯框架重新組織時，就會發現許多不足的部分，其中一種「邏輯框架」就是運用STAR來重組整個簡報的順序，結果就會不一樣。這也是一種模組化的方式，為何模組化如此的重要，模組化的簡報思考又有什麼核心價值？原來模組化是結合系統思維、敏捷思維與商業思維，從這三個思維延伸出三大核心價值： ❶ 系統思維 ：簡報不是獨立的工作，而是解決問題的過程。若要簡報有效，一開始就要構思簡報的內容，需要具備哪些條件？解決問題的同時，也在完成簡報的內容。 ❷ 敏捷的思維 ：拆解簡報的關鍵因素，做有價值的事、增加應變彈性。在職場最缺的就是時間，於有限的時間內，都能組織對應的簡報內容，從容面對各種報告場景，提升應變的彈性。 ❸ 商業思維 ：簡報不僅是交差，也要解決問題，更是提升個人價值的機會。有價值不是用嘴說的，也不在於你懂多少，而是你如何去呈現你的工作成果與專業價值。 那麼？除了上述的STAR邏輯思考框架之外，還有其它的嗎？ 書中整理出工作型...

1950 年代，IBM 有位電腦科學家名叫亞瑟．山姆爾，很愛下跳棋， 所以他寫了一個電腦程式， 叫電腦跟他對打。 他開始下棋，結果他贏了。 人們總是喜歡做有挑戰的事情，後來他又寫了一個副程式，在背景執行，只做一件事：就是計算機率，評估目前的棋局，比較贏棋和輸棋的機率，每下一步棋，就重算一次。然後他又跟電腦對打，結果電腦依然贏不了。 山姆爾想要不斷挑戰高手，讓下棋產生樂趣，於是想讓電腦再「更聰明」一點，便請電腦有空就要自行練習﹙自己對打﹚。 電腦於山姆爾上班期間，開始「自己」下棋，一邊收集數據，當數據越收集越多，它的預測準確度就開始提高。  直到有一天，亞瑟．山姆爾下班後回來跟電腦對打-結果山姆爾輸了，從此再也回不去了。 亞瑟．山姆爾創造了一台機器，它的能力青出於藍，更甚於藍。 這是機器人演化的過程，人也是一樣，需要不斷的學習，並且拉高自己的層次。 楊大輝於《 深度學習的技術 》一書中提出，學習的五個層次，一層比一層更深，一層比一次層更有價值。 ❙ 第一個學習層次是「記」 當學習感到一定程度的困難、挑戰時，記憶才會更牢固！ 為了記憶， 重讀是最多人使用的策略，約為84％，但研究結果顯示，對鞏固記憶並不是那麼有效 ！﹙唸書超辛苦的，就是方法不對…﹚重讀的效用，在於短期記憶，但內容未必能成為長期記憶。 如何記得牢，若某些事情滿足了記憶條件，就會被記得好。 記憶條件有分很多種，能激起你情緒的事情、有押韻的句子、有趣的故事、引人入勝的圖片，這些都是滿足了記憶條件的東西，因為具有新奇的特性，大腦就會特別感興趣。 例如：有人架刀子在你的脖子上，要記住某些句子，肯定你一輩子都忘不了，因為「危險」引發你強烈的情緒，進而滿足你的記憶條件，這個你會記得很久。除此之外，運用聯想的策略，還有重複性，這些都會有讓人強化記憶的效果。 接續介紹學習的理論，值得注意的是，於學習過程中，個人的感受往往不準確。集中練習與重複閱讀，會讓你以為學到很多，進而產生「我已經記住了所有」的錯覺，然而，從研究中得知，當學習感到一定的困難與挑戰，記憶就會更牢固。 介紹被最多人支持的五種學習理論的其中兩種： ① 提取效應 當我們在學習內容之後，透過完成記憶的提取練習，方式為僅憑著回...

寫一篇論文，需要多少的時間？ 寫論文一個大工程，當然需要好好地計劃，完美的計畫時程表出現，就用90天吧！ 有計畫就心安，但心安不等於寫論文，一直到前三天，不得不動用所有的潛力，飛快的完成論文，周公也很配合，完全不會找上門，就這樣完成了，三天搞定﹙兩天不睡算什麼？﹚ 事情就這樣完美的結束了嗎？ 一週後，接到學校打來的電話。 學校問：「請問你是提姆．厄本嗎？」 我說：「對。」 他們說：「我們得談談你的論文。」 我說：「好。」 他們說： 「我們從沒見過這麼棒的論文。」 ~~哈哈哈~ ~ ~ 回到一開始提及，寫一篇論文，需要多少的時間？3天，只要你有拖延習慣的話… 這件事情並沒有發生。講者提姆．厄本因為本身拖延的行為，進而開始研究為何會拖延？看 看 提 姆．厄本於TED Talk上精彩的演講《 拖延大師的腦子在想什麼 》 ❙ 3個主角合演拖延這一場戲 為何會拖延呢？大腦想什麼？我們用一個簡單的場景，來說明大腦的三個要角。 某天下 午，我正打算準備一個演講稿，關於 未來 職涯發展。 太好了，打開電腦，再打開 Google Earth， 縮放到台灣底部大概地平面上兩百呎， 然後花兩個半小時， 一直看到台灣頂部， 這樣才能好好了解一下整個台灣。 順便看一下，今天是否有「嘉玲」？先到社群聊聊這些事，還有，最新一集的布袋戲也還沒有看，影片時間很短，不礙事… 這些都需要花點時間， 所以今天沒有辦法做正事了。 拍謝啦！ 工作結束，好辛苦，忙了一個下午。﹙蔡先生，請問你做什麼事嗎？…XD﹚ 那就先喝個下午茶吧！休息一下，休息是為更長遠之路… …這樣過了一天… 突然之間，電子郵件出現，請你將〇〇的講義寄給我，代誌大條了，那現在就開始… 三小時之後，總算完成了。 這樣的場景，不斷的上演，一次又一次，到底為何呢？來剖析一下到底發生何事？ ►----- 我正打算準備一個演講稿，是關於職涯未來的發展。 太好了，打開電腦，再打開 Google Earth， 縮放到台灣底部大概地平面上兩百呎， 然後花兩個半小時， 一直看到台灣頂部， 這樣才能好好了解一下整個台灣。 順便看一下，今天是否有「嘉玲」？先到社群聊聊這些事，還有，最新一集的布袋戲也還沒有看，影片時間很短...