職人旅圖の部落

Photo by Kawin Harasai 「要找到比二十多歲時有錢十倍的六十歲人很簡單，但是卻沒有人說，自己比二十歲的時候幸福了十倍。」 蕭伯納﹙1856 年~1950年﹚愛爾蘭劇作家 蘋果電腦創辦人賈伯斯，二00五年於史丹佛大學的畢業演說中最著名的一段話，「你們得找出自己喜愛的事，工作如此，愛情也是如此。工作將占據你大部分的人生，唯有做你真心相信這是份美好的工作，才能獲得真正的滿足；而唯有做自己喜愛的事，才能愛自己的工作。如果你還沒找到你喜愛的事，請繼續尋找。」 將「把興趣當飯吃」的概念遠播各地，傳奇般的演說。這段話非常激勵人心，卻有一個非常大的難點：賈伯斯自己也不完全是因為興趣，才走上電子業這條道路的。賈伯斯的確從小就展現出對科技方面的天分，但是他之所以踏入電子業，其實是因為在雜誌上看到「輕鬆賺大錢」的廣告。 比起科技產業，賈伯斯對靈修更感興趣，他還為此辭去在雅達利公司的工作，到印度展開修行之旅。賈伯斯創立蘋果公司也不是因為喜愛電子業，而是看到沃茲尼克﹙蘋果電腦共同創辦人﹚發明蘋果電腦「Apple 1」的錢景。 如果賈伯斯真的把興趣當飯吃，他應該會成為一位靈修導師才對。 在這充斥著成功人士經驗談的世界，我們該如何做出正確的選擇呢？我們該怎麼從充滿主觀感受的各種建議當中，尋找能夠將幸福最大化的工作呢？無意間閱讀到這一本書《 換個工作，更好嗎？：用科學數據找到幸福最大化的職業 》，裡面提及找工作的七大迷思，讓我也不得不專心的來閱讀。 找工作時，容易犯下什麼樣的錯誤呢？目前有許多研究，針對跟幸福無關的工作因素，提供了可信度很高的答案，總結來說有以下七個。 ❙ 迷思一 把興趣當飯吃 「要把興趣當飯吃！」這應該是現在最常聽到的職涯建議吧！ 國際顧問公司蓋洛普針對一百三十九個國家的企業進行調查，其中只有六%的日本人回答「我對工作充滿了熱情」，而回答「覺得工作沒價值」的人卻高達七0%，此調查數字讓日本在當時排名一百三十二名，位居全球末位。因此，人們會出現把興趣當飯吃、對工作感到滿足的想法是很正常的。 然而，只要把興趣當飯吃，就可以解決所有的問題嗎？其實沒那麼簡單。許多跟職業相關的研究都顯示，幸福感的高低，跟是不是做自己喜歡的事無關。 二0一五年密西根州立大學以「把興趣當飯吃的人真的幸福嗎？」為主題，進行了大規模的調查。這項調查研究訪談了數百種職業的從業人員，調查對工作的觀

擁有偉大的夢想很簡單，但實踐卻很不容易。今時今日要想在工作生涯中不迷失方向很困難，無論是科技日新月異，還是因應全球化趨勢，都導致我們所需要的技能隨時都在改變。 如今尚且炙手可熱的工作，轉瞬就成了明日黃花。更多人發現自己在身處於「贏者全拿」的工作生態中 ，因為從傳統職場到現代新創公司，被視為頂尖的人，才能得到極優渥的報酬，但只是稍微差他們一點，卻只能得到極其普通或更微薄的待遇。 如果你現在正全力衝向明確的終點線，難免會覺得筋疲力盡。如果你現在正勤奮不懈地工作，但是心中沒有方向或最終目標，那可能會感覺更糟，後者是多數人的狀態。是什麼讓我們對目標的設定裹足不前？我們的認知又是如何？ 有一本書從認知行為的面向切入，告訴我們，其實我們沒有那麼如此的理性與心理的狀態，書中提出許多有關於科學的研究如何來影響我們的職涯，共同來閱讀《 大局思維：倫敦政經學院行為科學教授，教你如何放大格局、掌握關鍵，達成最有利的職涯擴張目標 》。 ❙ 認知的偏誤 你是否厭倦目前的工作，一心懷抱創業夢？你可能有一個很酷的產品點子，但一想到要失去穩定收入就冒出一身冷汗。所以你繼續長途通勤，卻又隱約地擔心自己與人生志業擦身而過。 這樣理性嗎？你是否認為決策不是全贏就是全輸，而低估了後悔的代價？你有沒有考慮到，當你到了八十歲還沒有追尋夢想，產生「要是當初……就好了」的遺憾？ 我們自身的認知偏誤讓我們裹足不前。事實上，對多數人而言，這就是最主要的問題。 如果我能夠確實地自我反省，就會知道認知偏誤的比例有八成來自於自己、兩成來自於他人。 我被早該放棄的案子卡了太久，陷入沉沒成本謬誤﹙Sunk cost fallacy﹚，因為之前投入了資源，所以儘管前景不佳我還是硬著頭皮做下去。我還因為嚴重低估了完成基本任務所需的時間，而陷入規劃謬誤﹙Planning Fallacy﹚，它在你相信一切都會在「最理想的狀態下」進行時出來搗亂。 在事業的不同階段，我們曾覺得自己在力求表現時像個冒牌貨，儘管資歷經驗都站得住腳。這顯示出，就算我們意識到冒牌者症候群﹙imposter syndrome﹚的存在，還是很難不落入其陷阱。 能了解到在漫長的職涯中跌跌撞撞、原地踏步、走回頭路甚至逼近懸崖邊緣的原因有一部分來自自己，反而讓人感到釋懷。承認自身的偏見可能成為阻礙，將促使我們變得積極。事實上，我﹙自己﹚可以掌控百分之八十的認知偏誤，若能確

Photo by Van Tay Media 求職應徵信，該如何寫？看看這個例子。 我非常希望能夠進入貴公司服務，理由如下。 當我看到日本人日常的飲食生活，我發現有些孩子們罹患了以往總是出現在大人身上的成人病，對於這項事實，我感到非常痛心。明明在超市賣場中有著許多豐富的食材、且營養學日漸進步的現在，為什麼現代人日常的飲食生活卻偏偏無法達到平衡呢？這時，在我腦海裡浮現出來的是太過忙碌的現代人的生活型態，如孩子們去補習班、女性們去工作等畫面。 因此，我希望能夠從食品營養與生活型態這兩個層面，去協助現代人尋找一種全新的飲食方式，並且給予大力支持，這是我希望進入貴公司服務的契機。 我在大學時期，從營養與環境兩方面做了許多關於「食品」的研究。舉例來說，「能夠簡單達成、且讓家庭充滿談笑聲、同時又能兼顧營養的食物料理是什麼」，像這種以多面向為主軸，進而探討飲食方式，是我主要研究議題。在四年研究過程中，我親身感受到飲食方式確實能改變環境與家庭生活。我會運用這個寶貴的經驗，為貴公司做出一番貢獻。 貴公司在面對女性工作議題與對地球環境友善的商品議題等，總是能夠早別人一步，將人們與社會的變化反映在公司提供的商品上。我對於公司在飲食這方面所涉獵的深度與廣度都非常的有共鳴。 最後，我希望能夠從事讓家庭充滿歡笑、充實人與人之間關係的食品企劃或開發的工作，在一開始不論分發到哪一個部門、哪一項業務，我都很想要嘗試看看。因為我認為，這樣子我可以從更多元的角度來看待「飲食」這個議題，視野也將更加開闊。 以上，是我想要進入貴公司服務的理由。我強烈希望能夠成為貴公司的一分子 ，為公司服務貢獻。 哇！陳述的內容很有結構，同時也很能讓人感動！這樣的寫作方式，是一輩子的功課，就一起來閱讀《 從沒想法到有想法的精準表達寫作術 ：透過自我提問，找到切入觀點。沒靈感時，這樣寫就對了！》。 ❙ 文章剖析與掌握文章寫作七要點 上述的文章的結構，其實非常簡單。 說明「為什麼想要進入該公司？」 對充滿不同飲食方式的現代社會有些什麼樣的認識？ 從社會背景所產生的動機為何？ 自己有哪些適合從事飲食工作的條件、以及有哪些經驗與特質可以貢獻給該公司？ 為什麼選擇該公司而不是其他公司？ 在食品公司，自己想要達成的目標是什麼？ 由於上述原因，因此選擇該公司。 Photo by Aaron Burden 為了寫出能在關鍵時刻中確實發揮

這些工作不快樂的人，我們認識嗎？ 邦妮今年三十歲，大學畢業後做過五份工作，每次的劇情發展都一樣——她感到樂觀，興奮不已，對新工作充滿期待，這次的工作絕對很適合自己，但最後都幻滅。這次的工作、每一份工作都令她失望，邦妮也不曉得為什麼會這樣。每次她都得向父母借錢繳房租，理由是「反正這份工作，就是做不下去」。邦妮也知道她離職的理由很模糊，但真要追究生活究竟出了什麼問題，講來講去都是「反正怪怪的，但我不知道哪裡不對勁」。 路易斯是中階主管，在一間中型公司待了十五年，每天搭火車上班，準時在早上八點十五分進辦公室。路易斯領導的銷售團隊，坐在整整齊齊的小方格座位裡，做起事來卻亂七八糟。理論上，路易斯應該管理團隊、激勵團隊，但路易斯日復一日走進銷售樓層，看了看四周，好像抵達了陌生的外星球。反正也不是我的公司。沒差啦。 路易斯準時搭上傍晚五點十五分的火車回家，家裡兩個孩子還在念中學，房貸才繳完三分之一。路易斯在搭火車回家的路上，頭靠在玻璃窗上，看著世界呼嘯而過，一遍又一遍在腦中播放：「啊！你問自己，到底怎麼淪落到今天這個地步？」 拉吉夫做的工作是自己喜歡的，但事情真的太多，時間壓力實在太大，他連要崩潰都沒力氣崩潰。 布魯斯是靠APP接案的計程車司機，另外還接了一些零工；他很喜歡這種自由的工作時間，但不喜歡收入不穩定，感覺沒有明天，沒有一份「真正的工作」。 珍妮佛是高科技公司的人資長，她心知肚明員工離心離德、做事沒效率，但她接受過的訓練，無法以任何方式幫上大家的忙，只能將一份又一份績效不彰的報告歸檔。 每個人講起自己的工作，都有各自的不幸。我待不下去了，這份工作不適合我。要改變太難了，問題不可能解決，但我也不曉得要留下，還是該離職，只能輕聲感嘆，到底怎麼淪落到今天這個地步呢？ 先別急，有人告訴你，事情可能沒有想像中那麼糟，若能改成用設計師的腦袋來思考，就會有不同，推薦閱讀《 做自己的工作設計師：史丹佛經典生涯規畫課「做自己的生命設計師」【職場實戰篇】 》。 ❙ 到底抵達了沒啊？ 一路上坐車坐很久的時候，後座的孩子就會問：我們到了沒啊？這樣的全家出遊不好玩，無聊透頂，出遊只是為了出遊，為了抵達那裡而已。管他那裡是哪裡，一旦到了，就會開心。什麼？還沒到嗎？那就不開心！我們不是家庭休旅車後座哇哇叫的孩子，但有多少人在過生活時 如此 ，尤其是工作生活。 我們有多常等著抵達那裡？那個我們等了