跳到主要內容

用心智圖畫出未來的職涯道路-08

 《職場心智圖-超簡單、高效能》  

週五的夜晚,小秀與同事聚餐之後道別,隔日是週末假期但心情卻不如以往,有著一點點憂愁。一位與自己熟悉的夥伴即將離職轉換跑道,小秀面對未來的工作,心中多了一份焦慮。

小秀從事這份主編的工作,已將近三年,面對未來的職場,並沒有因為工作的熟悉度而展現出自信,反而因為世界正在快速的轉變,對自己的未來迷惘加深,卻不知該如何有效的思考。


除此自己考量之外,還有當我們遇見AI,人的優勢在哪裡?美國智庫皮尤研究中心,2017年調查4100名美國人,對此看法,超過7成的受調者擔心電腦將會搶走自己的飯碗。創新工場董事長兼首席執行官李開復曾說:「AL幫我們做重複性工作、釋放我們去做更多該做的事情。」


面對未來職涯該如何規劃?從三個面向來進行,稱之為職涯的金三角,三個要素為職業興趣、能力強項與價值觀。三要素對職涯上所代表意涵為:

  1. 能力強項:代表的是我最會什麼?少了『能力』,做起來會辛苦。
  2. 職業興趣:呈現我喜歡做什麼?少了『興趣』,做起來會無趣。
  3. 價值觀:我重視什麼?沒有什麼覺得沒有意義?少了『價值觀』,做起來難持久…

這三個面向,要考量的內容有很多,如何思考?這時可以利用心智圖來進行整合思緒,發散思考的同時兼具邏輯性的整合,

以小秀的個人職涯規劃為案例,繪製步驟如下:

一、繪製中心主題

中心主題代表的是一個未來性,代表自己未來的職涯想要達到的理想狀態。現職從事主編的小秀,在未來三年,希望能更有自信的去面對多變的未來,並且能獨當一面,於是在中心主題上畫下一位女生代表自己,看起來很開心,再加入一件超人裝,傳達的意涵為三年後的自己能力如同超人一般,最後於中心主題下方,再寫上自己的名字。圖案視覺化於中央,對於各面向的整合更容易聚焦。

二、職涯內容的展開

依據職涯金三角,將職業興趣、能力強項與價值觀,變成是心智圖的主幹。對於主幹顏色的選擇,職業興趣選用綠色來呈現,代表是一種樂在工作的感覺。能力強項,則是用橙色,有點黃金富裕的感覺,代表是內容越多,報酬就會越多金。價值觀選用藍色,代表是心中一把尺。


 

三、資料的探索與統整
  • 能力強項:小秀最需要的是能力強項的探索,此時可以利用運用能力探索工具,例如個人技能評估表、能力強項卡…等,來協助小秀更加瞭解自己,將探索後的結果,整理至心智圖中。  
  • 除了工具輔助之外,這時也可以回顧近幾年的工作經驗,將這些工具不足之處,加以補充。每一個人能力很多元,於未來職場發展的概念,會是希望將優點充分發揮,因此於心智圖上所呈現的代表個人優勢的能力,並非將所有的能力都繪製。
  • 職業興趣:可以利用人力銀行網站的職務百科說明,多瞭解各種職務與需要具備的能力,再依據自己的能力去判斷,是否適合這樣的職務。除此之外,也可以利用異業結合的概念,去將兩種職業進行創新的思考,也許現在沒有這樣的職業,但將來也許就會有。
  • 價值觀:可以善用網路的資源,或是利用生涯卡來探索,價值觀的重要性在於優先排列,所以要加上數字加以排序,越前面代表是自己越重視的。
四、發展重點方向
  • 能力強項:加入四個圖示來提醒自己。
    • 於「執行能力」上,提醒自己要勇於嚐試,才能將想法實踐,而非只有想像。
    • 「教學能力」加了一個大大的笑臉,代表是不斷要去提升自己能力,才能自信迎人,與團隊一起成長。
    • 學習則是放了一支筆,告訴自己,「學習能力」要靠的是筆記,不是記憶。
    • 於「娛樂」加上音符,代表要開心工作才會有好表現,除了要自娛,也要娛人,多準備一些輕鬆的音樂,與團隊共享。
  • 未來發展:小秀將來職涯的發展,想要多關注這些職業。
    • 小秀最想要工作分別活動企劃人員及網站行銷行銷企劃,未來最好能與個人興趣與價值觀整合,成為一位健康生活產品行銷家。
雖然不知這個工作內與將來的發展會如何,但人因夢想而偉大,就讓這一個夢想放在心中,在尋覓的過程開始孵化。 本來是對職涯有許多困惑的小秀,透過完成這一張心智圖後,發現前進未來並不可怕。

將自己擁有的資源整理之後,除了更進一步瞭解自己的能力及對自我的未來期許。手中的心智圖就像是一張領航圖,心中的感覺就如同在海上航行,看見燈塔所射出的光芒,為職涯夢想指引前進。


《心態致勝》作者、史丹佛大學(Stanford University)心理 學教授卡蘿·杜維克(Carol Dweck)將人的心態分為兩種,一種是定型心態,指將成功歸功於天賦。另一種則是成長心態,將成功歸功於努力。 而未來,人人都更需要擁有成長心態。擁有成長心態,職涯才走得長。


原因很簡單,隨著新舊科技替代速度愈發迅速,可能某個科技你尚未掌握,下一 個就跑出來了。如果抱有定型心態,聽到別人的建議,就認為對方在糾正、是對自己天賦的質疑,很容易故步自封,放棄學習。反之,有成長心態的人, 會將他人的建議當作改變的機會,能活到老學到老,在職場上的生存機率自然比定型心態的人大。

留言

與您加分

閱讀旅圖-閱讀筆記

❙ 最新讀物﹙每週二更新﹚
行銷高手都想上這堂訂價科學     ✎深度學習的技術     ✎【TED Talk】拖延大師的腦子在想什麼01-超生產力 ❙ ☞10-超生產力┇☞11-實用工具
讓自己快速進化的PDCA筆記術 : 每天五分鐘, 利用筆記X四條線, 讓你杜絕瞎忙、縮短工時、解決難題、持續成長 more…10倍筆記力:分心時代,用「3步驟」快速抓住注意力、化創意為1000%業績達成率 more…為什麼聰明人都用方格筆記本?:康乃爾大學、麥肯錫顧問的祕密武器 more…子彈思考整理術:釐清超載思緒,化想法為行動,專注最重要的事,設計你想要的人生 more…
02-心智圖法 ❙ ☞20-心智圖法┇☞21-國小課業 世界最強的思考武器 心智圖:大腦最愛這樣想事情。15張以上圖解、99項實例應用,從學生考高分,到100強企業,超過百萬人使用 more…案例解析!超高效心智圖法入門:輕鬆學會用心智圖作學習筆記、工作管理、提升記憶和創意發想 more…加速式.子彈學習法則:利用遺忘曲線+筆記拆解術,打造「心流體驗」,啟動大腦「超頻模式」,記憶力極速成長! more…
03-時間管理 ❙ ☞30-時間管理
成功最關鍵的事─管控「不如預期」:日本心理戰略師教你計畫要成功,先把挫折、失敗、偷懶排進行事曆 more…間歇高效率的番茄工作法:25分鐘,打造成功的最小單位,幫你杜絕分心、提升拚勁 more…創意,從計畫開始:最重要卻沒有人會教你的工作計畫教科書 more…
04-職涯發展 ❙ ☞ 40-職涯發展 一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢 more…品牌之前,設計之外:從企劃哲學、品牌思維到創意發想,解構設計背後的思考策略與實踐方式 more…最高學以致用法:讓學習發揮最大成果的輸出大全 more…Deep Work 深度工作力:淺薄時代,個人成功的關鍵能力 more…OKR做最重要的事:Google如何來使用OKR目標管理 more…轉職思考法:唯有「隨時能換工作」的人,才能獲得自由 more…
05-影音學習 ❙ ☞ 50-TED Talk
睡眠是你的超能力 more…
頁首圖片來源 from Unsplash
☞ 點標籤﹙tag﹚完整文章清單!!

個人年度計劃﹙職涯發展﹚ for 2020

5、4、3、2、1…新年快樂,新年新希望…﹙不變的台詞,變化的歲月﹚

「煙火好像沒有比從前好看,但還是不自覺地走過來。真希望明年能到世界各地去旅行,不再被一堆鳥事圍繞!!」看著煙火的Sandy,自然地脫口而出。「這不是跟去年一樣嗎?又是去旅行,S小姐,能點些別的嗎?」Sandy最要好朋友,一旁吐糟說…
旅行,不是許願就好,總是要做點什麼吧??每個人心中都有想做的事,只是有人經常想,有人只有在「特別節日想」,例如:12/31、或是生日時,有人費了很大的勁,也不太清楚自己要許什麼願望,因為想要的太多。

秋高氣爽的九月,公司會開始例行性進行一項計畫,就是設定明年目標。光是為公司想明年的目標,再加上今年底公司要檢討今年成果,早已有些焦頭爛額,再也找不出時間為自己想想,自己需要的是什麼?

每年都為達成公司的使命而努力,自己的願望清單早已深埋工作中,難道這是上班族無法扭轉的宿命嗎?回想起,就有些許不甘心,為何我變成現在這個樣子?

古有云:「你想什麼?就會去做什麼?然後經驗什麼?你就是什麼?」我們都希望明天的我,變得比今天更好更進步。期待未來的生活與過去不同,享有人生不同面貌,實踐自己的夢想。

夢想很大,有點摸不著頭緒,容易讓人感覺是混亂的,那倒不如從一個點出發。想要重整人生,或許年度計畫是一個不錯的起點。

如何來展開年度計畫呢?當我們覺得混亂的時候,擺脫方法超簡單,解法就在各位的手機上。當我們把玩著手機時,發現有點混亂時,會想到回到原始點,此時,會直覺按Home鍵。年度計畫也是一樣,要先找到一個起始點,按下Home鍵是一個不錯的方法。


年度計畫的Home鍵是什麼呢?其實,它是一個人生的參考點。探索人生參考點的方法有很多,推薦一個方法給大家,就是生命之輪。運用生命之輪的八個面向﹙分別為:工作、學習、家庭、健身、休閒、人脈、靈性、理財﹚進行反思,如同Home鍵,用來找到年度計畫的起始點。

生命之輪的操作方式為,將八個面向分為滿意度與時間配置。最滿意為10分,不滿意為0分。利用十分鐘的時間,就可以得出兩個輪子樣貌,不知您手上的形狀為何?是圓滑平衡?還是奇形怪狀?

完成之後,問問自己為何會有這樣分數?有什麼樣高峰經驗可以回想?從高峰經驗中獲得什麼?想要改善的是什麼?這就是年度畫的Home鍵,找到立足點,就知悉自己目前處境為何?依據這樣的結果來設定年度計畫,就會有所依據,進退之間能夠拿捏。

接續,開始構思年…